Tendre collectivement vers un impact plus positif

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En octobre 2025, des salariés ont été invités à réfléchir, notamment à travers la Fresque du numérique, à une évolution de leurs pratiques vers un numérique plus responsable. © BRGM

La mise en œuvre du schéma directeur DD&RSE 2025-2030 démarre bien : le bilan 2024 des émissions de gaz à effet de serre du BRGM sur les scopes 1 à 3* révèle une baisse de - 5,9 % par rapport à 2023 ou, rapporté à l’effectif de l’établissement, de - 6,5 % par ETPT. Une amélioration qui s’explique notamment par la diminution conjuguée de la consommation de diesel par la flotte BRGM (- 11 %), des volumes de marchandises transportées par avion (- 29 %), du nombre de visiteurs sur le site d’Orléans (- 19 %), des émissions liées à l’hébergement (- 22 %), du nombre d’éléments en immobilisation, de l’allongement de la durée d’utilisation des ordinateurs (de 5 à 7 ans) et des achats effectués (- 9 % au global), le principal impact carbone de l’établissement.

Document-cadre, le schéma DD&RSE 2025-2030 fixe les engagements du BRGM pour contribuer à la transition écologique ainsi qu’à une société équitable et repose sur deux piliers majeurs : le climat, la biodiversité et les ressources d’une part, le progrès social d’autre part. « Il embrasse la totalité des activités – recherche, appui aux politiques publiques, gestion de l’après-mine, activités support – et mobilise l’ensemble des collaborateurs », souligne Philippe Sabourault.

Don de matériel

Ce projet global et fédérateur donne lieu chaque année à des actions concrètes, à commencer par celles jugées prioritaires par les salariés. Ainsi en 2025, le BRGM a signé avec Emmaüs Connect une convention pour le don de tout ou partie de son matériel informatique dont il n’a plus l’usage. Les PC portables, écrans d’ordinateur, smartphones et tablettes ainsi collectés seront reconditionnés au profit de personnes en situation de précarité sociale et numérique. Des écrans qui n’étaient plus utilisés ont en outre été donnés aux salariés qui le souhaitaient, notamment pour améliorer leur confort de travail en distanciel.

Afin de promouvoir la pratique du vélo, de nouvelles places de stationnement abritées ont été aménagées. Un partenariat a par ailleurs été signé avec BlaBlaCar Daily afin de promouvoir et de favoriser le covoiturage entre salariés pour les trajets domicile-travail, grâce à une application mobile dédiée à ce mode de déplacement sur de courtes distances. 

Concernant le bâti, une étude a été menée quant à la faisabilité, sur les toitures, de l’installation d’un système de production d’énergie renouvelable – à l’instar des panneaux photovoltaïques posés sur le bâtiment de l’unité territoriale Après-mine de l’Est – ou d’une végétalisation. Les résultats seront pris en compte dans le programme de rénovation immobilière en cours de mise en œuvre. Des récupérateurs d’eau de pluie ont par ailleurs été installés sur le site d’Orléans afin de permettre sa réutilisation pour l’arrosage des espaces verts ou l’atelier de réparation de vélos.

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Le bâtiment de l’unité territoriale Après‑mine de l’Est, situé à Freyming‑Merlebach, a été équipé de panneaux photovoltaïques dans le but de réduire son empreinte carbone et d’optimiser son isolation. © BRGM

Achats responsables

Au restaurant d’entreprise, les bouteilles d’eau en plastique ont été remplacées par de l’eau en brique carton et davantage de produits issus de l’agriculture biologique ont été introduits dans les menus. Enfin, pour renforcer la sensibilisation et l’implication des salariés, une formation à la RSE a été intégrée au catalogue interne et l’information sur ce sujet a été enrichie dans l’intranet. Un atelier sur le numérique responsable a également été organisé, grâce auquel les participants ont pu découvrir les impacts environnementaux du numérique et concevoir des solutions concrètes pour les limiter.

Les efforts se poursuivront en 2026, avec pas moins de 14 actions prioritaires, comme l’élaboration d’un schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables. « La trajectoire est tracée : réduire l’empreinte carbone du BRGM de 5 % chaque année afin d’atteindre la neutralité en 2050 », rappelle Philippe Sabourault.

* Scope 1 : émissions directes de gaz à effet de serre (GES) – Scope 2 : émissions indirectes associées à l’énergie, dues à l’importation d’électricité – Scope 3 : autres émissions indirectes de GES, à savoir transports de marchandises, trajets domicile-travail des employés, déplacements des clients et visiteurs, déplacements professionnels, achats de produits, immobilisations, élimination des déchets, utilisation d’autres services.